Indalo B.V. • Interim Management & Consultancy in de Maakindustrie

Grip op je operatie.
Rust in je organisatie.

Met een combinatie van Lean, data-analyse en nuchter interim-management help ik organisaties in de maakindustrie en (high-tech) productie om haperende processen snel weer te laten stromen. Geen dikke rapporten, maar praktische oplossingen op de werkvloer.

Neem contact op Bekijk mijn ervaring op LinkedIn
25+ jaar
Ervaring sinds 1999
Data & Feiten
Onderbouwd beslissen
Resultaten
Direct op de werkvloer
Jaco van der Bruggen - Interim Operations Manager en Directeur bij Indalo B.V.
Jaco van der Bruggen
Interim Operations Manager/Directeur
  • Snelle analyse: Binnen enkele dagen scherp waar de knelpunten in capaciteit, OEE of doorlooptijd zitten.
  • Mensgericht: Samen met teams op de werkvloer bouwen aan gedragen oplossingen.
  • Blijvend resultaat: Verlagen van procesvariatie, verkorten van doorlooptijden en verhogen van het rendement.
Over Indalo B.V.

Sturen op feiten, verbeteren op de werkvloer

Lopen processen vast, staan marges onder druk of is er acuut behoefte aan sturing? Bijsturen op onderbuikgevoel werkt vaak maar tijdelijk. Echte en blijvende verbetering ontstaat wanneer je begrijpt wat er op de werkvloer gebeurt én wat de data je vertelt.

Mijn naam is Jaco van der Bruggen en ik ben Interim Operations Manager/Directeur. Sinds 1999 help ik met Indalo B.V. organisaties om overzicht, rust en voorspelbare resultaten terug te krijgen. Ik geloof niet in ingewikkelde rapporten die in een lade verdwijnen, maar in analyseren, een helder actieplan maken en daarna direct doorpakken.

Jaco van der Bruggen - Indalo B.V.
Jaco van der Bruggen
Interim Operations Manager/Directeur

"Sinds 1999 help ik met Indalo B.V. organisaties om overzicht, rust en voorspelbare resultaten terug te krijgen."

Indalo B.V. staat voor directe betrokkenheid op locatie, pragmatische oplossingen en het daadwerkelijk realiseren van de afgesproken doelen.

Vraagstukken & Uitdagingen

Directe ondersteuning als de druk er vol op staat

Wanneer je snel iemand nodig hebt die de situatie overziet, de leiding pakt en direct voor richting zorgt.

Sleutelsituaties in de praktijk

Lopen processen vast, is de kwaliteit niet op het gewenste niveau, blijft de output achter, is er gebrek aan structuur of daadkracht of is er plotseling een gat in het management ontstaan? Op zulke momenten heb je weinig aan langdurige adviestrajecten. Je zoekt iemand die snel instapt en sturing geeft.

Analyse & Inzicht

Data & Vakkennis

Ik analyseer de proces- en ERP/MES-data samen met de aanwezige vakkennis van de organisatie. Dat leidt tot een juiste feitelijke diagnose en een gedeeld actiebeeld.

Feitelijk Beslissen

Geen aannames

Besluiten nemen we op basis van harde feiten en procesvariatie, niet op gissingen. Zo ontstaat er onderbouwde overeenstemming en duidelijkheid op alle niveaus.

Blijvend Resultaat

Direct resultaat

Door knelpunten feitelijk bloot te leggen en processen mensgericht aan te pakken, gaan doorlooptijden snel omlaag, stijgt de OEE en keert de rust terug.

Dienstverlening • Expertise

Hoe ik help: drie invalshoeken, één pragmatische aanpak

Succesvol veranderen vraagt om een blik op het geheel. Ik combineer drie vakgebieden om jouw organisatie weer op koers te krijgen:

01

Interim Operations Management

Tijdelijk de leiding nemen op de productie-afdeling of vestiging. Ik zorg voor continuïteit, vang managementtekort op en stuur veranderingen van binnenuit aan.

Sturing • Continuïteit • Leiderschap
02

Lean Consultancy

Processen slimmer en eenvoudiger maken in de maakindustrie. Samen met de teams de werkvloer op om verspillingen te elimineren en een continu-verbetercultuur te borging.

Kwaliteit • Efficiency • Cultuur
03

Data-analyse

Van ruwe ERP-, MES- en productiecijfers naar heldere stuurinformatie. Met feitelijke data onderbouwen we keuzes, verminderen we procesvariatie en maken we voortgang en OEE inzichtelijk.

Feiten • OEE & Variatie • Inzicht
Focusomgevingen & Werkgebied
Gespecialiseerd in complexe productieomgevingen • Regio Noord-West, Midden- en Zuid-Nederland
High-Tech Assemblage Discrete Maakindustrie Machinebouw Procesindustrie
Typische Opdrachttypen & Interim Casussen:
• Crisis- & Overbruggingsmanagement: Snel opvangen van acuut leiderschapstekort op Plant of Operations niveau.
• Turnaround & Rendementsverbetering: Elimineren van bottlenecks, verlagen procesvariatie en verhogen OEE.
• Proces- & Cultuurverandering: Praktische verankering van Lean en datagestuurd werken op de werkvloer.
Filosofie & Werkwijze
"Korte communicatielijnen, heldere afspraken en direct samenwerken met de persoon die de klus ook daadwerkelijk klaart."
Indalo B.V. • Geen overhead, gewoon korte lijnen
Contact • Kennismaken

Neem vrijblijvend contact op

Ben je benieuwd wat ik als Interim Operations Manager/Directeur voor jouw organisatie of afdeling kan betekenen? Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek.

Indalo B.V.

Jaco van der Bruggen • Interim Operations Manager/Directeur

E-mailadres jaco@indalo.nl
Telefoonnummer 06 - 290 38 490
LinkedIn Profiel Bekijk profiel op LinkedIn →
Werkgebied & Regio Noord-West, Midden- en Zuid-Nederland
KvK: 08098003
BTW: NL809863819B01

Of stuur rechtstreeks een mail naar jaco@indalo.nl